Audit de maturité digitale
Évaluation complète de vos processus actuels : cartographie des flux, identification des silos, analyse des outils existants et scoring de maturité digitale sur 5 dimensions (RH, Finance, Ventes, Ops, IT).
!doctype html>
Avant de déployer un ERP, il faut comprendre vos vrais blocages. Dromiss réalise un audit complet de vos processus métier et co-construit avec vous une stratégie de digitalisation réaliste, priorisée et adaptée à la taille de votre entreprise.
Un accompagnement structuré, du diagnostic initial jusqu'à la mesure des résultats - sans jargon inutile, avec des livrables concrets.
Évaluation complète de vos processus actuels : cartographie des flux, identification des silos, analyse des outils existants et scoring de maturité digitale sur 5 dimensions (RH, Finance, Ventes, Ops, IT).
Co-construction d'un plan d'action priorisé sur 12 mois : quels modules déployer, dans quel ordre, avec quels budgets et quels indicateurs de succès. Un document livrable, pas un PowerPoint oubliable.
La technologie ne suffit pas. Nous préparons vos équipes au changement : communication interne, formation des ambassadeurs, gestion des résistances et accompagnement des managers dans la transition.
Sélection objective de la solution la plus adaptée à votre contexte : Odoo vs SAP vs solutions sectorielles. Analyse coût total de possession, critères de choix, comparatif fonctionnel et recommandation argumentée.
Mise en place des indicateurs de performance qui ont du sens pour votre activité : délais de traitement, taux de satisfaction client, temps de clôture comptable, rotation des stocks. Des KPIs qui pilotent, pas qui décorent.
Revues trimestrielles de performance, ajustements de la roadmap selon les résultats obtenus, et recommandations d'évolution pour que votre investissement digital continue de créer de la valeur dans la durée.
Un processus éprouvé en 4 phases pour passer du diagnostic à la transformation opérationnelle.
Entretiens avec les dirigeants et opérationnels, observation terrain, collecte des données clés.
Analyse des blocages, calcul du coût des inefficacités actuelles, benchmark sectoriel.
Co-construction de la roadmap, sélection des solutions, chiffrage et présentation au comité de direction.
Pilotage du déploiement, suivi des KPIs, ajustements et revues de performance trimestrielles.
Réservez un premier appel de 30 minutes avec un consultant Dromiss. Nous analysons votre situation et vous proposons une approche personnalisée - sans engagement, sans discours commercial.