Distribuez vos marchandises partout dans le monde de manière agile, efficace et durable
grâce aux solutions logistiques FMCG.
Des solutions bas-carbone
Des services d’entreposage flexibles
Traçabilité de bout en bout en temps réel et fiable
Des solutions informatiques de pointe pour un suivi et un contrôle parfaits
Saisissez les opportunités offertes par l’omnicanalité
Lassé de passer une partie de la journée à assurer la disponibilité de vos produits FMCG sur tous les canaux de distribution physiques et en ligne – et de conserver des prix compétitifs dans un monde VUCA ?
DROMISS vous aide à optimiser vos stocks sur l’ensemble des canaux et dans chaque pays, tout en réduisant l’empreinte carbone.
Nos solutions, agiles et sur mesure, s’adaptent à vos volumes de commandes, notamment durant les opérations promotionnelles et les pics saisonniers.
Grâce aux données, profitez d’une supply chain résiliente et performante en vous appuyant sur nos systèmes d’information intelligents, nos réseaux logistiques spécialisés et notre programme grands comptes.
Comment les entreprises spécialisées dans les produits de grande consommation peuvent-elles réduire leurs émissions de CO₂ et accroître leur rentabilité ?
Campus logistiques
DROMISS vous donne accès à des entrepôts multiclients situés près de grands axes routiers et gérés par des collaborateurs spécialisés. Nous mettons également à votre disposition un éventail de services à valeur ajoutée flexibles.
Solutions logistiques personnalisée
DROMISS vous propose une gamme de services à valeur ajoutée et vous accompagne dans la personnalisation et l’adaptation au contexte local de vos emballages produits, et dans la gestion de vos campagnes promotionnelles.
Une visibilité maximale sur vos flux
Où est mon produit ? Ce service mondial vous offre un suivi complet du produit et de sa livraison et vous fait profiter d’une gestion parfaite de vos flux physiques et administratifs au moyen d’une interface unique.
Solutions de transport multimodal et transfrontalier
DROMISS prend en charge la livraison transfrontalière des produits de grande consommation via plusieurs modes de transport, inclus le dédouanement ; ceci optimisé en fonction des délais, des coûts et des saisons.
Mise sur le marché (« Speed to Market »)
Vos produits disponibles partout et sans délai ? Le réseau flexible de transport et de logistique de DROMISS se charge de tout, même en cas de fortes fluctuations de la demande.
Tour de contrôle
DROMISS offre une visibilité sur vos stocks à 360° au niveau d’une SKU (unité de gestion des stocks) dans le monde entier, dans le but de faciliter votre gestion opérationnelle et tactique ainsi que vos décisions stratégiques.
Des solutions responsables
DROMISS fournit des produits et services de qualité exceptionnelle dans le respect de ses engagements RSE (environnementaux, sociaux, sociétaux et éthiques) à chaque étape de votre supply chain.
Décoder la logistique des produits de grande consommation « nouvelle génération »
Les fabricants de produits de grande consommation doivent actuellement composer dans la nouvelle ère de la distribution avec des consommateurs exigeants, des marques digitales concurrentes très agiles dans chaque secteur, et des réglementations de plus en plus strictes.
FAQ
Qu’est-ce que la logistique FMCG ?
Pour comprendre de quoi relève la logistique FMCG, commençons par la signification de son sigle. « FMCG » (fast moving consumer goods) est utilisé pour désigner des produits vendus rapidement, à bas coût, tels que les boissons, les aliments emballés, les produits d’hygiène personnelle, d’entretien et de soins corporels. La logistique FMCG couvre toutes les étapes visant à faire passer rapidement ces produits de la supply chain aux consommateurs via différents canaux.
Quelles sont les difficultés rencontrées par la logistique FMCG ?
Dans un marché au rythme effréné comme celui des FMCG, suivre la cadence de la demande en logistique tout en satisfaisant les clients demande parfois des efforts considérables. Voici quelques-unes des difficultés logistiques les plus communes auxquelles votre activité est susceptible d’être confrontée :
Incapacité à maintenir un niveau de stock suffisant pour répondre aux fluctuations de la demande.
Difficultés à garantir la conformité aux normes du secteur.
Manque de visibilité sur le stock et le statut de commande.
Absence d’intégration d’un système ou de données servant à l’optimisation de l’intégralité de la supply chain.
Quels sont les indicateurs de performances clés de la logistique FMCG ?
Voici quelques-uns des KPI qui devraient retenir votre intérêt en matière de logistique des produits de grande consommation :
La livraison à temps et complète
La disponibilité dans les linéaires
Les coûts de la supply chain
Le coût de stockage
La durée moyenne de vente
Le taux de rupture de stock
Comment optimiser la logistique FMCG ?
Choisir le bon prestataire de services logistiques (3PL) est un bon moyen d’optimiser la logistique FMCG. Vous avez tout à y gagner en confiant l’optimisation du pilotage de votre supply chain, de l’entreposage et de la distribution, de la gestion du stock, du traitement de commande et de la livraison à un 3PL comme DROMISS.
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