L’optimisation au service de l’excellence de la supply chain
Nous gérons pour vous la prise en charge spéciale de vos chargements et équipements.
DROMISS personnalise et s’occupe du transport de bout en bout de votre fret complexe, hors gabarit et très lourd.
Notre réseau dédié de plus de 600 spécialistes dans 35 pays offre des solutions logistiques conformes et sûres. Nos services de base incluent entre autres l’affrètement, l’ingénierie du transport et l’évaluation des risques.
Faites-nous confiance pour gérer vos risques logistiques à l’aide de solutions originales, plus particulièrement dans le cadre de projets de grande envergure, dans le secteur de l’énergie, ou de l’aide humanitaire.
Réduire les risques et améliorer la résilience
- DROMISS agit pour votre compte et simplifie les relations avec les fournisseurs
- Évaluation et gestion des risques inhérents à la supply chain
- Amélioration de la visibilité et de l’agilité de votre supply chain
- Détection et résolution en amont des problématiques au sein du réseau
Optimiser la supply chain de bout en bout
Outils avancés d’analyse pour évaluer la maturité de votre supply chain, modéliser les réseaux, créer des jumeaux numériques dans le but d’optimiser votre supply chain.
Amélioration continue de la performance de votre supply chain
Effet de levier des systèmes d’information sur mesure
Identification de problématiques récurrentes au sein de votre supply chain et création de plans d’action pour réduire la ré-occurrence
Solutions logistiques bas-carbone
- Élaboration de stratégies visant la réduction de l’empreinte environnementale
- Création d’une supply chain durable
- Modélisation de scénarios relatifs aux enjeux environnementaux
- Reporting et modélisation des émissions de CO2
Visibilité globale sur le réseau
- Prise de décisions accélérée
- Environnement de travail collaboratif et innovant
- Plateforme de visibilité de la supply chain, créée en propre
- Utilisation accrue des actifs de votre supply chain
Services
Conseil en supply chain
Repensez vos réseaux logistiques, élaborez des stratégies Achats, évaluez les risques, et comparez les tarifs avec nos experts en transformation logistique et nos outils analytiques
Gestion de la supply chain
De la visibilité de bout en bout à l’analyse des données opérationnelles, l’externalisation partielle ou complète de la gestion de votre chaîne logistique améliore sa résilience et votre rentabilité
Gestion de la supply chain
De la visibilité de bout en bout à l’analyse des données opérationnelles, l’externalisation partielle ou complète de la gestion de votre chaîne logistique améliore sa résilience et votre rentabilité
Gestion des flux de transport
Une solution idéale pour la gestion complète de vos flux de transport; elle est assurée par notre panel d’experts, qui utilisent nos systèmes internes de gestion et s’appuient sur nos ressources en transport.
Gestion des bons de commande et des fournisseurs
Gérez vos commandes et fournisseurs via un réseau virtuel qui connecte les équipes d’experts de GEODIS, votre société, et les prestataires de service, à travers le monde
Renforcez votre gestion des risques et votre résilience
La complexité des supply chains actuelles représente des enjeux majeurs pour nombre d’entreprises. Relever ces défis peut se révéler une charge lourde et non désirée sur les ressources, notamment pour les sociétés qui connaissent une croissance rapide. Dans ce contexte, externaliser tout ou partie de la gestion de la supply chain en la confiant à un partenaire logistique stratégique (comme un 4PL) se révèle la solution la plus rentable.
FAQ
Qu’est-ce que la gestion de la chaine logistique ?
La gestion de la supply chain couvre l’ensemble des activités logistiques, allant du stockage au transport de marchandises, jusqu’au client final. Un bon prestataire en gestion de la supply chain peut s’appuyer sur un vaste réseau de transporteurs, de commissionnaires, ainsi que sur une bonne connaissance en gestion d’entrepôts et des stocks. Son objectif est d’améliorer la conception de réseaux supply chain et les opérations, de réduire les coûts et d’offrir la meilleure expérience client.
Quels sont les défis habituellement rencontrés en matière de gestion de la chaîne logistique ?
Les entreprises sont confrontées à de nombreux enjeux, tels qu’une expérience client décevante, des coûts non maîtrisés, une planification et une gestion des risques insuffisantes. Dans ce contexte actuel de mondialisation, votre entreprise vise toujours plus d’agilité et de flexibilité afin de rester compétitive.
Quels sont les risques les plus courants liés à la supply chain ?
- Performance des fournisseurs peu fiable et insuffisante.
- Fluctuation de la demande qui complique la planification de la supply chain.
- Pénurie de main-d’œuvre ou de transport qui paralyse les activités de la supply chain.
- Absence de visibilité sur la chaîne d’approvisionnement qui engendre une sous-optimisation de l’utilisation des ressources telles que la production, les stocks et les commandes.
- Inflation accrue avec une incidence directe sur les négociations et les relations avec les fournisseurs.
- Risques géopolitiques susceptibles de vous empêcher de collaborer avec certains fournisseurs internationaux.
Comment la supply chain crée-t-elle plus de valeur ?
Une bonne gestion de votre supply chain vous permettra de maîtriser votre supply chain de bout en bout, de la production de vos produits à leur livraison au client. Vous avez la possibilité de vous tourner vers un partenaire, comme DROMISS, pour réduire le nombre d’erreurs sur votre supply chain et gagner en efficacité. Ces améliorations se traduiront à leur tour par une meilleure expérience client.
Comment la technologie peut-elle être utile à la gestion de la supply chain ?
Une plateforme performante de gestion de la supply chain permet d’améliorer l’efficacité des activités suivantes : production, gestion des stocks, collaboration entre les parties prenantes, gestion des commandes, etc. D’autres technologies de rupture comme l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle et la robotisation accroissent la productivité de la supply chain.
Comment améliorer l’efficacité de votre chaine logistique ?
Tournez-vous vers un partenaire logistique de confiance proposant un logiciel de gestion de commandes et des systèmes de gestion du transport intégrés pour optimiser la supply chain. Des prévisions précises de la demande et des ventes, et une bonne gestion des flux de marchandises permettent de gagner en efficacité.
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Découvrez comment GEODIS peut vous accompagner dans vos besoins en transport et logistique en vue d’une meilleure expérience client. Quels que soient la taille, les objectifs ou la structure de votre entreprise, nous pouvons adapter nos solutions à vos besoins.
Address:
Bureau T216, 2ᵉ étage, Technopark Tanger, Morocco
Email: contact@dromiss.com